A fin de mantener una única referencia de su negocio en el mercado y de esa forma escalar la empresa a nivel regional, Accion Point re-diseñó su imagen para reemplazar la diversidad de marcas y propuestas que poseía, las cuales no permitían hacer sinergias y foco para su internacionalización.
Franco Schillagi, CEO de Accion Point explica: ‘Teníamos un plan de negocio muy bien armado, pero sentíamos que hacía falta un cambio para crecer. Por eso, hace unos años empezamos a repensar la empresa, generamos un área de innovación y de investigación y desarrollo, ampliamos las alianzas con marcas globales como IBM (y tenemos muy avanzadas las conversaciones con SAP y Microsoft también)’.
Este cambio no es casual, ya que detrás de la nueva identidad de la marca, está presente la internacionalización de la empresa, con sede en Argentina, Colombia y con oficinas recientes en USA. Por esa razón y por la importancia del relanzamiento de una nueva plataforma online que incluye presencia en la web y en las redes sociales, la marca requería una nueva imagen que unificara y acompañara este proceso.
Comenta Franco: ‘Nos dimos cuenta que estábamos perdiendo una oportunidad importante de negocios, teníamos todo para apuntar a más y no lo estábamos haciendo por estar tocando techo. Estamos convencidos que estamos en el camino correcto, abarcando nuevos mercados y sumando experiencias muy enriquecedoras’.
César Pereiro, Chief Marketing Officer de Accion Point afirma: ‘Para nosotros representa un cambio muy significativo y necesario, que no sólo forma parte de una renovación estética, sino que es correlativo con las estrategias de negocios de la compañía, respondiendo a la idea de regionalización y de marca empleadora’.
Matías Labombarda, Chief Commercial Officer de Accion Point declara: ‘Pusimos nuevos pilares a nuestra empresa, más firmes y con una visión a largo plazo. Hubo también un cambio interesante en el management, con directivos que cuenta con experiencia y sobrado conocimiento. Además de seguir apostando fuertemente al semillero y el trabajo continuo con las universidades’.
Finaliza Matías: ‘Hemos logrado afianzar nuestra oficina en Colombia gracias al fuerte trabajo con los clusters y polos tecnológicos locales. Fuimos llevando nuestras ideas y mostramos el rumbo que elegimos. Ya tenemos un Country Manager local y un plantel sumamente capacitado, con Delivery Manager, Project Manager y otros encargados fundamentales para encarar proyectos importantes’.
