Paymentology, líder en la emisión de tarjetas, cuenta con más de 25 años y tiene capacidad para ofrecer soluciones a bancos y fintechs en más de 50 países. Adrián Ramírez, Regional Advisory Manager de la fintech conversó en exclusiva con Prensario TI Latin America, tras participar en el CLAB en Buenos Aires y el Latam Fintech Market de Bogotá.
El vocero de la marca mexicana analizó las oportunidades de negocio identificadas en Argentina y Colombia, así como los desafíos regulatorios que enfrenta la industria, donde la infraestructura tecnológica de la empresa juega un papel crucial. Además, compartió un análisis del desempeño de la empresa, destacando el éxito en el primer semestre y la creciente demanda de soluciones por parte de entidades bancarias.
¿Qué importancia tiene para la empresa estar en los eventos de Buenos Aires y Bogotá?
Adrian Ramírez: Vemos que son los países que llevan la batuta. No solo en medios de pago, sino también en otro tipo de experiencias como Transferencias 3.0. Entonces, realmente el ecosistema está siendo bastante innovador. davía en estos mercados para poder innovar.
Es súper importante entender el contexto en donde nos estamos centrando. Paymentology, al ser una empresa global, nos gusta decir orgullosamente que también tenemos ese sentido local. Entonces, queremos conocer los mercados. Al día de hoy ya tenemos empleados, justamente, en Argentina y Colombia.
¿Qué oportunidades puntualmente ven en Argentina y qué analizas de la situación del país?
AR: Hay ciertos jugadores que existen pero que tienen algunas carencias, entonces la posibilidad de poder hacer esta actualización o mejora de los servicios es algo que le lleva bastante bien a Paymentology y también a Argentina. Eso es lo primero que vemos con respecto a qué podemos vender esta tecnología que ya existe en otros países del mundo y cómo se compara con lo que tienen actualmente, dependiendo de cada producto.
Con respecto a los servicios que ofrece Pavementology, ¿qué los diferencia de los otros competidores?
AR: Por un lado, es la experiencia, justamente, de tener un procesador global. Las compañías están centralizadas o en un país o en una región, entonces, conocemos a algunos de nuestros competidores que solo operan en cuatro o seis países de Latinoamérica. Paymentology, al tener esta visión global en donde opera en Asia, Europa, África, te da otra perspectiva.
También, la compañía tiene una infraestructura de manera global que soporta los eventos más importantes. Por ejemplo, en Asia del Sur tenemos situaciones súper grandes con millones de transacciones.
Además, esta plataforma brinda la facilidad y la oportunidad a sus clientes, que supone millones de transacciones por día, la puede utilizar alguien de Jamaica, Argentina, Colombia o México.
¿Qué desafíos tiene el sector? ¿Y cómo la empresa los aborda?
Uno de los retos, es la regulación. Eso es muy importante para nosotros como procesador porque protege de manera a todas las partes involucradas en las transacciones. Las regulaciones pueden estar cambiando, pero como somos dueños totalmente de la tecnología, nos permite mover las piezas o construir lo que necesitemos para poder cumplir la regulación.
En segundo lugar, con la infraestructura que tenemos en la nube estamos en un lugar privilegiado. Por ejemplo, si un día México o Argentina deciden que que los datos vivan en cada país, con nuestra infraestructura podemos hacer un deployment o justamente poner esa infraestructura ahí, pues para que podamos cumplir con la regulación.
Entonces, al ser dueños del end-to-end de la tecnología, nos permite modificar y poder cumplir con cualquier requerimiento que nos hagan solicitud con respecto a los medios de la tarjeta.
¿Cómo analizan el primer semestre de la empresa y qué expectativas tienen para el cierre del año?
Para el cierre del año nos va a ir muy bien. Durante el año pudimos sobrepasar nuestras metas que teníamos planteadas. Afortunadamente hemos tenido bastante respuesta con nuestra solución y hemos podido llegar a nuevos clientes y a un par de nuevos mercados.
Para el 2026, vemos un año bastante activo. El primer semestre vimos que hay diferentes entidades bancarias que están buscando nuevas soluciones como una tarjeta de crédito, renovar sus programas. Estos procesos con los bancos llevan tiempo porque hacen evaluaciones, revisiones.
