En un esfuerzo por trazar el futuro del trabajo en un entorno volátil, Dos Eles, la agencia de comunicación boutique especializada en viabilidad, junto a Teamworks Coworking y Visma HR, empresa de software de recursos humanos líder en la región, realizaron un encuentro crucial. Este evento se enmarca dentro del ciclo colaborativo denominado Diseñando nuevas formas de trabajar, y en esta ocasión, el panel estuvo conformado por: Laura Lobato, Directora de Dos Eles; Tamara Giménez, CEO de Teamworks y Marcelo Di Gennaro, Gerente General de Visma HR. La discusión se centró en las tendencias y los desafíos para construir culturas organizacionales más resilientes.
La jornada reunió a líderes y profesionales para analizar cómo la rápida evolución del entorno impacta en la gestión de equipos. Los temas abordados durante el encuentro fueron diversos y de gran relevancia. Se analizaron las tendencias actuales de trabajo y se debatió intensamente sobre cómo estas tendencias están afectando directamente a la cultura organizacional. Un punto neurálgico fue el cómo gestionar personas de manera efectiva para lograr una cultura organizacional sostenible en el tiempo. Asimismo, los expertos y participantes dedicaron un segmento a explorar qué desafíos enfrentan hoy los líderes en este nuevo panorama. En este marco, Giménez destacó: ‘La vuelta a la presencialidad tiene que ser con sentido. Las empresas con un propósito claro y compartido, van alineando y adaptando las diferentes modalidades de trabajo de sus colaboradores’.
El evento se distinguió por la activa participación del público, que contribuyó significativamente a la construcción conjunta de nuevas oportunidades y a la articulación de una visión de futuro. Las conclusiones alcanzadas subrayaron la urgencia de reevaluar las prioridades empresariales. Entre los hallazgos más destacados, se resaltó la importancia de la estabilidad de los equipos. Sobre ello, uno de los participantes sintetizó: ‘La retención de talento es fundamental para asegurar la eficiencia de nuestros equipos’.
La tecnología fue identificada como un factor no negociable. La adopción tecnológica se considera clave en el contexto actual ágil y volátil, llevándonos a concluir que: ‘La adopción tecnológica ya no es una opción, es una clave esencial para navegar este mundo ágil e incierto’.
Finalmente, el liderazgo moderno fue puesto bajo la lupa. Se enfatizó la necesidad de la vulnerabilidad del líder para admitir que no siempre se poseen todas las respuestas. Esta transparencia fue valorada como un activo cultural indispensable, tal como manifestó Di Gennaro: ‘Los líderes tienen que ser early adopters y estar preparados para los cambios de paradigma que genera la tecnología en la sociedad. Herramientas como la vulnerabilidad, la transparencia y la diversidad nos permiten generar equipos creativos, eficientes y que nos interpelen’.
Este encuentro, impulsado por Dos Eles, ofreció herramientas esenciales para los líderes que buscan transformar sus organizaciones y afrontar los desafíos de la nueva era laboral con resiliencia.
