La colaboración: uno de los secretos de los CEOs
Los CEOs deben promover cada vez más la colaboración entre sus equipos. Ellos conocen el punto en común que comparten los diferentes formatos de colaboración: la capacidad de las personas para trabajar en conjunto y el intercambio de información para tomar decisiones rápidas y novedosas.
Por lo tanto, los CEOs tienen recursos ilimitados a su disposición para la realización y desarrollo de la empresa. Están apostando por numerosas posibilidades tecnológicas para la creación de un entorno de colaboración queintegre la vida cotidiana de cada profesional, la productividad y el ahorro de dinero, así como la reducción del tiempo tanto para la empresa como para el empleado.
Entre estos recursos ilimitados que ofrecen las tecnologías digitales, la conectividad móvil y la colaboración humana, se encuentra la colaboración de video, la cual permite la convergencia y equilibrio entre el mundo real y el virtual.
El creciente interés en el uso del video de manera más colaborativa en las organizaciones y el impulso de los directivos para involucrar a los empleados en esta nueva manera de trabajar y mejorar así los resultados, es una tendencia que ha mostrado un aumento progresivo. De esta manera, la incorporación del video en las comunicaciones diarias de las organizaciones, se convierte en una aplicación integrada más intuitiva y eficaz para la comunicación y la colaboración entre todas las áreas y profesionales, rompiendo así barreras geográficas.
Los CEOs saben que pueden sacar el máximo provecho de las innovaciones tecnológicas del video y proporcionar a sus equipos la posibilidad de practicar sus habilidades a distancia y crear nuevos negocios.El video ofrece hoy alta calidad de audio, de imagen y deintercambio de contenido para reuniones de todo tipo, independientemente de la ubicación de los participantes.
El flujo de trabajo también se ve impactado por los beneficios de la colaboración de video grupal ya que habilita el intercambio de contenidos, resolución de problemas y generación de nuevas ideas y proyectos. Esto desencadena un valor tangible dentro de la organización, permitiendo la evolución y desarrollo de su activo más importante: las personas.
