Gestión de personal eficiente
Las organizaciones son personas, y como tales, necesitan claras políticas de gestión con el fin de garantizar la atracción, retención y desarrollo de talentos para lograr, entre otros objetivos, empleabilidad futura en la empresa
El escenario actual es complicado para los gestores de Recursos Humanos, por el achatamiento de las estructuras organizacionales o por un evidente solapamiento entre personal dentro y fuera de convenio, que crece año a año en las empresas argentinas. Estos fenómenos generan la necesidad de introducir herramientas nuevas y creativas de compensaciones y beneficios junto a dinámicas actividades de networking y desarrollo profesional para poder trabajar eficientemente en la retención de personal clave y de alto potencial.
La realidad organizacional de las empresas que no cuentan con claras políticas de gestión de personal, genera una sensación de desamparo para quienes se encuentran Fuera de Convenio. Se trata de grupos de empleados -por lo general, profesionales, especialistas, mandos medios y gerencias- que buscan ser oídos y comprendidos dentro de las políticas de gestión organizacional. Mientras tanto, el personal perteneciente a convenios tiene la tranquilidad de que sus intereses están siendo escuchados en las negociaciones paritarias y en la firma de los acuerdos colectivos, que constituyen un ‘paraguas psicológico y legal’ para su realidad laboral.
¿Y dónde se encuentra el paraguas psicológico y legal de los fuera de convenio? Ciertamente, en las Políticas de Gestión de Recursos Humanos. El conocer las políticas de gestión de Recursos Humanos de una organización hace que sus miembros se sientan más seguros. Éstas abarcan lo concerniente a comunicación, reclutamiento y selección, compensación y retención, valoración (tradicionalmente, evaluación), capacitación, desarrollo y desafectación.
La oportuna comunicación de normas, objetivos y expectativas hace que las personas de la organización se sientan realmente incluidas y contenidas bajo la política empresarial, percibiendo ser parte de un todo que los trasciende y que, a la vez, necesita de ellos para existir.
