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Etiqueta: Generación Z

  • Kaspersky: más de 250 mil ciberataques simulando anime

    Kaspersky: más de 250 mil ciberataques simulando anime

    Desde Naruto hasta Attack on Titan, los ciberdelincuentes están utilizando cada vez más el anime y otros contenidos populares entre la Generación Z como anzuelo. En un nuevo informe que abarca del segundo trimestre de 2024 al primero de 2025, Kaspersky ha detectado más de 250.000 ciberataques disfrazados como animes populares, además de otros programas y plataformas de streaming preferidos por los jóvenes. Para ayudar a la Generación Z a identificar estos y otros riesgos cibernéticos, Kaspersky lanza Case 404, un juego interactivo de ciberseguridad que enseña cómo proteger su vida digital.

    Para muchos miembros de la Generación Z, el streaming es más que una forma de entretenimiento: es una forma de vida que les conecta con personajes, mundos y comunidades que forman parte de su identidad. Desde animes hasta maratones de películas cargadas de nostalgia, su vínculo con estos universos es profundo. Sin embargo, esta conexión emocional crea una paradoja de seguridad: cuanto más involucrado emocionalmente está el espectador, más fácil es engañarlo, y el entusiasmo de los centennials se está convirtiendo en un blanco peligroso.

    Esto es especialmente evidente en la cultura del anime. Más del 65% de la Generación Z ve anime regularmente, lo que la convierte en la generación más involucrada con este género en la historia. Para su análisis, los expertos de Kaspersky seleccionaron cinco títulos populares entre este grupo: Naruto, One Piece, Demon Slayer, Attack on Titan y Jujutsu Kaisen. Se detectaron 251,931 intentos de distribuir malware o archivos no deseados disfrazados con el nombre de estos animes. Los ciberdelincuentes están aprovechando la confianza y el afecto que los jóvenes sienten por estas series, utilizando anzuelos como ‘episodios exclusivos’, ‘escenas filtradas’ o ‘acceso premium’.

    Intentos de atacar a los usuarios mediante archivos maliciosos o no deseados disfrazados como los animes favoritos de la Generación Z durante el período reportado.

    Entre los títulos de anime, Naruto ocupó el primer lugar, a pesar de haberse estrenado hace más de dos décadas. Durante el periodo analizado, fue utilizado como señuelo en 114.216 intentos de ataque. Le siguió Demon Slayer con 44.200 intentos, impulsado por su ascenso meteórico en los últimos años, alimentado por momentos virales y una creciente base de fans a nivel global, lo que lo convirtió en un objetivo natural para los ciberdelincuentes que buscan aprovechar la ola de popularidad. Por su parte, Attack on Titan —un favorito de larga data— ocupó el tercer lugar con 39.433 intentos detectados de distribución de contenido malicioso.

    Además del anime, Kaspersky también analizó cinco películas y series icónicas que siguen teniendo fuerte resonancia entre la Generación Z: Shrek, Stranger Things, Twilight, Intensamente 2 (Inside Out 2) y Deadpool & Wolverine. Solo estos títulos registraron 43,302 intentos de ataque, con un aumento notable en la atención por parte de los ciberdelincuentes a principios de 2025. Esto se debió principalmente al auge de los ataques vinculados a Shrek, que acumuló más de 36.000 intentos en total, con un pico marcado en marzo de 2025, el doble del promedio mensual registrado durante 2024.

    Intentos de atacar a los usuarios mediante archivos maliciosos o no deseados disfrazados como las películas y series favoritas de la Generación Z durante el período reportado.

    Plataformas como Netflix, Amazon Prime Video, Disney+, Apple TV Plus y HBO Max han transformado la forma en que la Generación Z consume películas, series y anime, ofreciendo experiencias personalizadas y a demanda que se ajustan a su preferencia por el contenido global. Sin embargo, este entorno también se ha convertido en terreno fértil para los ciberdelincuentes. Kaspersky detectó 96.288 intentos de distribuir archivos maliciosos o no deseados disfrazados con el nombre de estas plataformas.

    A diferencia de los contenidos estacionales, los servicios de streaming mantienen un flujo constante de estrenos y ‘joyas ocultas’, lo que amplía la ventana de riesgo. Netflix fue la plataforma más utilizada como señuelo, involucrada en 85,679 intentos de ataque y vinculada a más de 2.8 millones de páginas de phishing que imitaban su imagen. Los atacantes aprovechan su alto tráfico global, modelo de suscripción y lugar central en la vida digital de los jóvenes, replicando páginas de inicio de sesión, ofertas falsas de pruebas gratuitas y correos de recuperación de contraseña para engañar a los usuarios.

    A medida que la vida diaria de la Generación Z se entrelaza cada vez más con las plataformas de streaming, los espacios de fandom y las comunidades en redes sociales, las ciberamenazas evolucionan para reflejar sus intereses. Para hacer frente a este desafío, Kaspersky ha lanzado Case 404, un juego interactivo en línea diseñado específicamente para esta generación. En él, los jugadores se convierten en ciber-detectives que deben resolver casos inmersivos de ciberdelitos. A través de esta experiencia, Kaspersky no solo visibiliza los riesgos, sino que también empodera a los jóvenes para desarrollar una mentalidad y habilidades que les permitan mantenerse seguros en un mundo digital cada vez más vulnerable. Como recompensa por completar el juego, los participantes reciben un descuento en Kaspersky Premium, brindándoles herramientas confiables para navegar el entorno digital con mayor seguridad.

    ‘A medida que el mundo del entretenimiento evoluciona, también lo hacen las tácticas de los ciberdelincuentes para explotar el contenido popular, ya sea mediante descargas falsas o estafas con productos. Desde animes icónicos como Naruto y Demon Slayer hasta los últimos éxitos de taquilla como Inside Out 2, los estafadores están encontrando nuevas formas de aprovechar el vínculo de la Generación Z con la cultura digital y las plataformas de streaming. Ante el aumento de estas amenazas, es más importante que nunca que los jóvenes se mantengan alerta y comprendan cómo protegerse en línea’, aseguró Fabiano Tricarico, director general de productos para el consumidor para Américas en Kaspersky.

    Para ver tus series favoritas de forma segura, Kaspersky recomienda:

    • Explora el juego interactivo en línea Case 404 de Kaspersky, diseñado especialmente para la Generación Z para aprender a protegerse en un entorno digital cada vez más vulnerable.
    • Utiliza siempre una suscripción legítima y de pago para acceder a servicios de streaming, y asegúrate de descargar las aplicaciones desde marketplaces oficiales o los sitios web oficiales.
    • Verifica siempre la autenticidad de los sitios web antes de ingresar información personal. Accede solo a páginas confiables y oficiales para ver o descargar contenido, y revisa bien las URLs y la ortografía de los nombres para evitar sitios de phishing.
    • Presta atención a las extensiones de los archivos que descargas. Los archivos de video no deberían tener extensiones .exe o .msi — estas suelen estar asociadas con programas maliciosos.
    • Utiliza una solución de seguridad confiable, como Kaspersky Premium, para detectar archivos adjuntos maliciosos que puedan comprometer tus datos.
    • Protege tu navegación y tus mensajes con Kaspersky VPN, que resguarda tu dirección IP y previene filtraciones de datos.

  • Desafío generacional: la integración de la Generación Z y los Baby Boomers en el lugar de trabajo

    Por Fernando Sollak, director de Relaciones Humanas de TOTVS.

    La llegada de la Generación Z (nacidos después de 1997) al mercado laboral trajo nuevas perspectivas y expectativas que desafían las prácticas tradicionales de las empresas y de las generaciones anteriores, – los Baby Boomers (nacidos entre 1946 y 1964), Generación X (nacidos entre 1965 y 1980) y Millennials o Generación Y (nacidos entre 1981 y 1996). Ante este nuevo escenario, el gran desafío para RRHH y los líderes ha sido crear un ambiente que no sólo dé cabida a las diferencias, sino que, más que eso, promueva una convivencia diversa, respetuosa y productiva.

    La Generación Z es la primera nativa digital, y tiene una profunda relación con la tecnología, estando acostumbrada a entornos abiertos, informales y flexibles. Uno de los aspectos que más destaca es su autonomía en la búsqueda de conocimiento y asesoramiento. A diferencia de las generaciones anteriores, que a menudo recurrían a sus mayores en busca de orientación profesional, la Generación Z prefiere buscar ayuda en los contenidos disponibles en internet y en herramientas como las plataformas de Inteligencia Artificial, ya que son más rápidas y brindan independencia en la vida cotidiana. Estas características moldean la forma en que interactúan, aprenden y colaboran en el entorno profesional, añadiendo un cierto aspecto disruptivo e innovador a comportamientos más tradicionales.

    Con esta dualidad establecida al interior de las organizaciones, las áreas de RRHH enfrentan el gran desafío de adaptar sus prácticas para atraer, desarrollar y retener estos nuevos talentos, así como mantener buenas prácticas establecidas que satisfagan las expectativas del público ya presente. Para lograrlo, algunas estrategias pueden resultar efectivas:

    Entornos flexibles e híbridos

    Los Gen Z valora los entornos de trabajo colaborativos y flexibles por encima de estructuras más rígidas. El profesional de RR.HH. puede conciliar esto promoviendo espacios de trabajo que fomenten el intercambio de ideas, que ayuden a promover el contacto entre generaciones. Paralelamente, el modelo de trabajo híbrido permite a los profesionales tener una mayor flexibilidad en su horario y utilizar la tecnología a su favor.

    Programas de mentoría y desarrollo de real skills

    A pesar de tener gran facilidad con la tecnología, la mayoría de esta generación de jóvenes debe fortalecer la comunicación interpersonal e incluso habilidades de resolución de conflictos. Paralelamente, los veteranos acumulan experiencias con situaciones adversas y las más variadas emociones. En otras palabras, ¿por qué no disfrutar de lo mejor de ambos mundos?

    Los Gen Z valora los entornos de trabajo colaborativos y flexibles por encima de estructuras más rígidas.

    Según el estudio GenZ más allá de las etiquetas, realizado por el Instituto da Oportunidade Social (IOS) — una entidad benéfica de asistencia social brasileña mantenida por la empresa de tecnología TOTVS, que trabaja para promover la formación profesional gratuita y la empleabilidad de jóvenes y personas con discapacidad — que entrevistó a 929 jóvenes de entre 19 y 25 años, aspectos como los intercambios, las conversaciones y la autonomía son los más valorados por los jóvenes en relación con el liderazgo. Además, el 71% de los encuestados cree y se inspira en líderes que son amigos y hablan de todo, no solo del trabajo.

    Para apoyar el desarrollo de estas habilidades conductuales (real skills), desde RR.HH., se pueden promover programas de tutoría intergeneracional. Como resultado, personas que son referentes en la resolución de problemas y se destacan por su empatía y atención son capaces de ayudar a los jóvenes a desarrollar estos comportamientos. Al mismo tiempo, los más jóvenes son capaces de dar una nueva visión y perspectiva a los mayores. Es una situación en la que todos ganan.

    Grupos de afinidad

    La creación de grupos de afinidad dentro de las empresas puede ayudar a conectar diferentes generaciones y promover un valioso intercambio de conocimientos. Estos grupos, centrados en intereses comunes, identidad o causas sociales, permiten que todos los colaboradores conecten con sus colegas de una manera más profunda, promoviendo un sentido de pertenencia.

    Los grupos de afinidad también tienen la misión de acercar temas de interés para RR.HH. y para el liderazgo que deben abordarse, debatirse y difundirse en toda la empresa. En iniciativas como esta, por ejemplo, surgen temas como terminar con la discriminación por edad (prejuicio hacia las personas 50+ o 60+), no fomentar el machismo, el capacitismo, el racismo, entre otros.

    Valoración de los talentos

    La valoración y reconocimiento de los talentos es un punto común entre todas las generaciones. RRHH necesita prestar atención a su público interno, monitoreando hitos y logros en su carrera profesional y otros pequeños avances, para reconocer y celebrar el progreso de cada profesional dentro de la empresa. Este tipo de acciones mejora la forma en que las personas se sienten en el trabajo, además de crear referencias a la cultura y el propósito de la empresa.

    La integración generacional es, de hecho, uno de los mayores desafíos de este momento para RR.HH., pero un enfoque integrado ayuda a las empresas a mantener un entorno de trabajo dinámico, innovador y resiliente, capaz de responder a los desafíos de un mercado en constante evolución. RRHH es y ha sido siempre un agente de transformación dentro de las empresas, garantizando que se cumplan los objetivos de la empresa, así como se garanticen las expectativas y el bienestar de los empleados.

  • Generación Y y Z: ¿a quiénes debe mirar el sector fintech?

    Generación Y y Z: ¿a quiénes debe mirar el sector fintech?

    Por Julián Sanclemente, CEO de Alprestamo.

    El ecosistema fintech siempre será parte de la agenda en tanto siga apostando a la transformación tecnológica como lo viene haciendo. Con más o menos difusión, cada nuevo desarrollo es prácticamente a medida, es decir que, sus innovaciones son el resultado del análisis del comportamiento y necesidades de las personas a la hora de embarcarse en solicitar alguno de los productos que este amplio mundo ofrece.

    Es, en esencia, un sector que tiene un altísimo volumen de operaciones y muchas expectativas de cara al futuro donde, de las 2.500 empresas fintech latinoamericanas que existen hoy en día, representan el 22,6% de las 11.000 empresas fintech que existen a nivel mundial aproximadamente, según datos de The Global Fintech Index 2021 (Findexable, 2021a), lo que demuestra la posible escalabilidad del sector.

    Su hilo conductor es la innovación y apunta a la inclusión financiera, ya sea por nivel socioeconómico o por edad. En relación a este último punto, algunos de los datos que disponemos, por ejemplo, indican que en Argentina el 56% de las personas que acceden a nuestros productos tienen entre 25 y 44 años. Incluso antes de la pandemia, que marcó un hito sin precedentes para la digitalización de las finanzas, la Cámara Argentina Fintech en su informe anual de 2019 ya anunciaba que el 76% de los usuarios tenían entre 25 y 40 años. Hoy, el promedio de edad que utiliza nuestra plataforma es de 37 años, cuando previo a todo el desarrollo fintech, se estimaba que el promedio de quienes estaban activos en el sistema financiero era de 44 años.

    Hace tiempo vemos que los jóvenes argentinos están mostrando un gran interés en el ecosistema fintech, especialmente en las opciones de banca móvil y pagos digitales. Asimismo, en el rango de préstamos esta tendencia también se ve en ascenso, ya que puede considerarse una de sus primeras transacciones en el sistema financiero, tal como vemos en los datos del marketplace.

    Entonces, ¿cómo no prestarle mayor atención? El sector mira a los centennials (nacidos entre 1995 y 2010) y millenials (nacidos entre 1980 y 1995) con mayor atención a partir del consumo en estas verticales, motivo por el cual el target es cada vez más diversificado y con ingresos medios y bajos. Alineado a esto, la encuesta global de la consultora Deloitte reveló que el 29% de los centennials y un 36% de los millennials aseguran que su principal desafío es el alto costo de vida, por lo que buscan nuevas alternativas para el manejo de las finanzas.

    Además, a esta tendencia se suma que los jóvenes argentinos están adoptando cada vez más las criptomonedas como forma de inversión y ahorro. Según datos de una empresa de esta vertical, el número de usuarios argentinos que utilizan su plataforma de compra y venta de criptomonedas se ha duplicado en los últimos dos años.

    La facilidad y rapidez para el acceso a productos y servicios financieros los habilita a la independencia y autonomía para el manejo de sus finanzas personales, algo un tanto más complejo en el sistema bancario tradicional.

    De hecho hay que entender algo: no se trata solamente de productos dirigidos a estos segmentos, sino que el factor más determinante del incremento de su uso es que el medio de acceso es internet, quizás el entorno más natural para ellos.

    Nacidos y criados en la digitalización

    Se trata de generaciones completamente familiarizadas y con gran dominio del uso de tecnologías móviles y de las computadoras. Es muy notable cómo la simplificación de procesos, el procesamiento de datos y acceso a productos únicos, casi hechos a medida, tienen su correlato en estos dos grupos.

    Por otro lado, se caracterizan por su alto nivel de exigencia respecto de la experiencia de usuario y están sumamente atentos a la calificación de los productos online. Es por esto que desde las empresas del sector tenemos que atender fuertemente nuestras estrategias de UX y UI de las plataformas teniendo muy en cuenta su rol clave de prosumidores, es decir, no concebirlos sólo como usuarios sino como parte activa en la elaboración de productos o procesos de innovación.        

    En resumen, los jóvenes están adoptando cada vez más el sistema fintech como una forma conveniente, rápida y segura de realizar transacciones financieras y de gestionar sus finanzas personales. Estas generaciones valoran la facilidad, transparencia y seguridad que ofrecen estas plataformas.

    En este sentido se espera que esta generación continúe impulsando la adopción de soluciones financieras digitales en el futuro.

  • Dell Technologies busca seguir impactando en la generación Z

    Dell Technologies busca seguir impactando en la generación Z

    El estudio presentado por Dell Technologies durante su evento “Elevando la voz de la generación Z para dar forma a las economías del mañana” mostró la importancia de impactar en la economía de dicha generación para lograr tener un futuro más resiliente.

    ‘Construir economías resilientes y crear  sostenibilidad en el trabajo son los dos ejes que van de la mano en el futuro digital, donde los gobiernos y las universidades se puedan enfocar e invertir en términos de cibernética, conectividad y desafíos económicos’, explicó Juan Francisco Aguilar, director General de Dell Technologies, durante la presentación en México del estudio.

    De ahí la relevancia de las cifras presentadas por Dell Technologies que fueron registradas en los 15 países dónde se encuestaron a más de 15 mil personas, entre ellos mil mexicanos. Tanto en México como en Brasil la encuesta arrojó que la generación Z considera que se debe invertir más en educación, a diferencia del resto del mundo que consideraron que sus prioridades eran los servicios de salud y la conectividad digital.

    Cabe destacar -agregó el directivo- que más del 70% de esta generación desea que haya más políticas en seguridad cibernética, así como priorizar que las organizaciones privadas cumplan con estándares rigurosos de privacidad. Además de esto, ‘México tuvo el primer lugar a nivel mundial en intentos de ciberataque durante el primer semestre de 2022’, destacó Juan Francisco.

    Juan Francisco Aguilar, director General de Dell Technologies.

    Continuó el vocero: ‘La generación Z se identifica más con el cambio climático y consideran que la tecnología debe tener un papel importante en la lucha contra el cambio climático, y es que los encuestados expresaron que se debe priorizar el posibilitar una economía circular, así como las energías renovables y finalmente los transportes sustentables en términos de emisiones de carbono’.

    En la conferencia, Aguilar resaltó la importancia del futuro del trabajo remoto y flexible, mostrando que en el estudio presentado 6 de cada 10 personas consideran relevante la flexibilidad al momento de buscar un trabajo, así como que es una generación donde 3 de cada 10 planea seguir adquiriendo nuevas habilidades digitales para impulsar su futuro profesional.

    Es por estas razones que Dell Technologies muestra en las conclusiones del estudio la importancia de escuchar a la generación Z, y comprueba su compromiso de ser una organización encargada de llevar el mensaje de la conectividad y los desafíos económicos a los pilares que forman una sociedad llámense gobiernos, universidades y organizaciones públicas y privadas, así como ofrecer el liderazgo, la innovación y la inversión en conectividad.