Indra, un paso más en innovación
Indra está implantando un nuevo modelo de innovación para ampliar y acelerar la capacidad de generación y captación de ideas con potencial a futuro, reforzando así su relación con startups, emprendedores, grupos de investigación universitarios y sus propios profesionales.
El objetivo final es fortalecer su presencia e incorporar soluciones disruptivas y con alto potencial comercial, para coincidir con la meta general de mayor rentabilidad y sostenibilidad al interior de su proceso de transformación.
El modelo se implantará de forma progresiva en varias fases, donde la primera contempla la creación de un Comité de Innovación como órgano de gobierno, y de un cuadro de mando para realizar el seguimiento y analizar el impacto de las diferentes medidas e iniciativas. También se pondrá en marcha una nueva unidad, Indraventures, desde la que gestionar el intraemprendimiento, y estrechar y agilizar la colaboración con startups, spinoffs, universidades y centros tecnológicos.
El Comité está formado por representantes de unidades corporativas, directivos de todas las unidades de negocio y expertos tecnólogos de la compañía, quienes gobernarán el modelo y supervisarán su funcionamiento.
Por su parte, Indraventures mantendrá una estrategia inversora centrada en ideas incipientes e iniciativas en fase de desarrollo que precisen aceleración, atendiendo a las necesidades específicas de cada una de ellas. Entre sus objetivos, se incluye el enfoque de la colaboración con universidades hacia las prioridades estratégicas y tecnológicas de Indra.
Además, la empresa realizará retos periódicos orientados a dar respuesta a necesidades concretas de los mercados, y creará un canal corporativo para la recogida de ideas, una comunidad de innovadores con profesionales con un perfil más proactivo, un grupo de visionarios que identifiquen posibles nuevas tecnologías y líneas de investigación, y grupos de trabajo internos multidisciplinares para nuevos rumbos de innovación.
Para involucrar a sus profesionales, la compañía también implementará un modelo de desarrollo interno que posibilitará la participación directa del empleado en la idea que él mismo ha propuesto, asistido por premios y estímulos para la participación y colaboración en las diferentes propuestas.
