Opinión

Software ERP como motor del negocio

En 2018 las organizaciones continúan invirtiendo en soluciones que ayuden a mejorar sus modelos de negocio, es cada vez más evidente que ninguna compañía puede operar correctamente sin tecnología que la respalde y genere un leverage que le permita competir de forma eficiente.

Dentro de esas soluciones fundamentales podemos ubicar a los sistemas ERP, que si bien son productos consolidados, se han estado reinventando gracias a las nuevas tecnologías, paradigmas y tendencias.

De esta forma podemos ver que hay dos principales drivers que están impulsando los servicios de consultoría cuando se trata de ERP, por un lado tenemos empresas que ya operan hace varios años bajo un sistema ERP, pero que requieren actualizar su solución para poder cumplir con las nuevas exigencias de competitividad del mercado y aggiornarse en cuando a modelos de deployment, tal es el caso de contar con bases de datos en memoria, analíticas en tiempo real, nuevos procesos de negocios más simples y ‘conectados’, alojar la solución en servicios IaaS y otras tantas.

CAT

Por otro lado, aún quedan empresas que utilizan pequeños sistemas de gestión, principalmente contables, y que necesitan dar el salto cuántico para poder comenzar a operar bajo un modelo integrado, el cual solamente brindan los sistemas ERP.

En ambos casos los caminos a recorrer suelen ser sinuosos y con múltiples opciones, por lo que no es fácil para las compañías tomar las decisiones correctas. Se deben evaluar cuestiones de modelos de deployment, compatibilidad de versiones, requisitos legales, cubrimiento de procesos de negocio, etc.

Es aquí donde acompañamos a nuestros clientes mediante distinto tipos de actividades y metodología tales como Design Thinking y Canvas Business Model para compartir nuestra experiencia y diagramar en conjunto el mejor roadmap que terminará poniendo en operación una solución integrada que maximice su inversión y cumpla a cabalidad con sus requerimientos.

El resultado del roadmap que construimos con nuestros clientes, ya sea que necesiten actualizarse o comenzar a utilizar un ERP, se nutre de nuestro amplio portafolio de servicios y experiencia en consultoría de procesos de negocio y soluciones SAP, donde podemos encontrar servicios enfocados en:

– Upgrade de versión de producto

– Migración de producto (por ej. de SAP ECC 6.0 hacia SAP S/4 HANA)

– Migraciones hacía infraestructura IaaS

– Migraciones a soluciones SaaS (SAP S/4 HANA Cloud Edition)

implementación de soluciones SAP que extienden procesos de negocios core

* Ariba
SuccessFactors
C/4 HANA
Fieldglass
Concur

–  Rediseño de procesos de negocio incorporando nuevas tecnologías como son IoT y Big Data

– Desarrollo de apps con integración a los procesos core del ERP

– Nuevas implementaciones de ERP (S/4 HANA)

– Modelado de analíticas avanzadas

– Mantenimiento y soporte a la operación (AMS)

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