Park Place Technologies: ¿Qué hacer con la infraestructura del Data Center?
El año 2020 solo ha traído incertidumbre a la gestión de las empresas, en este contexto las tareas de proyección de gastos, presupuestos e inversión se han sumado a la larga lista de problemas derivados de gestionar un negocio en medio de una pandemia sin precedentes.
La obligación de repensar estrategias, con el foco puesto más en la supervivencia que en el crecimiento, ha puesto nuevamente el ojo sobre la tecnología disponible. En este sentido, desde Park Place Technologies creen que IT carga con la responsabilidad (una vez más) de hacer más, pero con (mucho) menos.
El desafío para los gerentes de IT está más que claro: deben reducir costos a gran velocidad, pero también seguir avanzando en la transformación digital de los procesos. Al fin y al cabo, la digitalización de estos métodos fue lo que facilitó el trabajo remoto, la educación a distancia, el eCommerce y todo aquello que nos permitió hacer más llevadera la cuarentena.
Con el presupuesto bajo fuego: ¿Qué hacer con la infraestructura del Data Center?
Pensando a largo plazo, las empresas parecen dirigirse hacia una estrategia de infraestructura modular que se pueda tanto monitorear como gestionar remotamente, y en lo posible, definida por software. En cuanto a lo inmediato, y desde lo estrictamente presupuestario, está siendo prácticamente imposible balancear el presupuesto operativo, que puede consumir hasta al 80% del mismo, y las iniciativas estratégicas como la renovación e incorporación de nuevos equipos.
A esta situación debemos sumarle la inestabilidad local ligada a la situación cambiaria, que impactan fuertemente en los costos locales de la infraestructura, y el escenario recesivo post-pandemia.
Es este el combo que tienen en mente las empresas argentinas cuando buscan alternativas multi-marca para resolver esta ecuación alrededor de la infraestructura del data center:
• Conseguir ahorros inmediatos
• Lograr ampliar del ciclo de vida de los equipos, más allá de lo que digan los fabricantes
• Obtener la flexibilidad necesaria ante presiones presupuestarias y el retraso de las inversiones proyectadas.
Christian Mendes Gouveia, General Manager para América Latina de Park Place Technologies explica: ‘El desafío para los gerentes de IT está más que claro: deben reducir costos a gran velocidad, pero también seguir avanzando en la transformación digital de los procesos. Al fin y al cabo, la digitalización de estos métodos fue lo que facilitó el trabajo remoto, la educación a distancia, el eCommerce y todo aquello que nos permitió hacer más llevadera la cuarentena’.
Existe la solución a las inquietudes de los encargados TI de las empresas, y ha probado ser altamente eficiente y confiable en Estados Unidos, Europa y Asia, a través un modelo alternativo llamado TPM (ThirdPartyMaintenance, por sus siglas en inglés).
Beneficios del modelo TPM
– Replica el soporte que los fabricantes ofrecen para sus servidores, almacenamientos, librerías y el networking, pero a un costo de hasta un 40% menor
– Se paga solamente lo que se consume: habilitan contratos flexibles para adaptarse a las necesidades de corto plazo del cliente.
– Maximiza la vida útil del activo, dando mantenimiento a equipos que el fabricante ha dejado de soportar
– Este soporte cubre, bajo una tarifa plana mensual, el recambio de piezas y el servicio técnico 24/7 para resolver cualquier incidente sobre el funcionamiento.
– En algunos casos, como Park Place Technologies, ofrecen servicios de monitoreo proactivo con inteligencia artificial, a fin de detectar incidentes antes de que ocurran.
– Al tener presencia en toda la región, permiten armar contratos que consoliden no solo múltiples marcas, sino también múltiples territorios lo que permite aumentar los márgenes de ahorro.
Park Place Technologies simplifica la gestión de entornos tecnológicos complejos para más de 17.000 clientes en todo el mundo. Brinda los servicios gestionados ParkView, el software Entuity y el Centro de Operaciones de Negocios.
